為提升員工解決問題的能力，從而提升公司的工作效率和工作質量，12月28日鑫隆建設集團開展5W2H分析法及應用培訓。本次內訓由集團人力資源部牽頭組織，主要從5W2H的基本介紹，用5W2H發現問題及5W2H在工作中的應用進行開展。

5W2H是一種常用的工作方法，可以幫助員工更好地了解工作中遇到的問題和困難，并且提出有效的解決方案。此次培訓主要從5W2H分析法的背景起源、定義、常用應用場景與案例分析四個方面展開，并且結合實際案例進行了深入的剖析和講解。

在講解到實際應用的時候，讓參訓同事結合自身工作中親身經歷的案例，運用5W2H的方法進行描述并現場分享，理論融入實際，真正做到活學活用。